Head of Supply Chain: Aufgaben, Anforderungen und Gehalt 2026.

Der Head of Supply Chain, auf Deutsch meist Leiter Supply Chain Management, entscheidet, wie viel Ware wann wo liegen muss, damit Kunden pünktlich beliefert werden und nicht zu viel Kapital im Lager steckt. Mit Boni liegt die Gehaltsspanne laut Experteer 2026 bei 104 bis 122 TEUR, ohne Boni nennt StepStone ein mittleres Gehalt von rund 90 TEUR.

Aktualisiert am 26.09.2026Verantwortet von Ronny Marx12 Minuten Lesezeit

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Head of Supply Chain auf einen BlickStand 09/2026

Führungsebene: Bereichsleitung (Head of)
Bereich: Supply Chain und EinkaufArbeitsmarkt, Trends und alle Rollen aus Supply Chain und Einkauf
Auch genannt: Leiter Supply Chain Management, Leiter SCM, Leiter Lieferkettenplanung, Supply Chain Director
Gehaltsspanne: 104 bis 122 TEURmittlere Hälfte der Gehälter inklusive Boni, Experteer 2026^[1]
Du berichtest an: COO oder Geschäftsführungnach unserer Einordnung, im Mittelstand oft direkt an die Geschäftsführung
Typischer Weg in die Rolle: Leitung Supply Chain Planning oder Logistikleitung

Die Rolle in Kürze

Der Head of Supply Chain hat eine Führungsposition zwischen Vertrieb und Werk.

Der Head of Supply Chain wird daran gemessen, ob Kunden zuverlässig beliefert werden und dabei möglichst wenig Geld im Lager steckt, und er stimmt die Mengen dafür mit Vertrieb, Einkauf und Werk ab.

01 · Aufgaben

Aufgaben eines Head of Supply Chain: was er steuert und was bei Einkauf und Werk bleibt.

Der Head of Supply Chain legt fest, welche Mengen wann wo sein müssen, und verantwortet dafür die Absatz- und Bedarfsplanung (S&OP), Bestände, Lager und Transport und damit die Lieferfähigkeit. Lieferanten und Preise verhandelt der Einkauf, für die Fertigung ist die Produktions- oder Betriebsleitung zuständig.

Jeden Monat bringt der Head of Supply Chain in der S&OP-Runde Absatz- und Produktionsplanung zusammen, legt Sicherheitsbestände als Puffer fest, steuert Lager und Spediteure und misst, ob Kunden vollständig und pünktlich beliefert werden. Übliche Kennzahlen sind die Liefertreue (OTIF, On Time In Full), der Lagerumschlag, das heißt wie oft sich der Bestand im Jahr erneuert, und die Lieferbereitschaft ab Lager (Fill Rate).^[5]

Die Grenze zum Head of Procurement verläuft zwischen Menge und Vertrag: Die Supply Chain sagt, welche Mengen zu welchen Terminen gebraucht werden, und die Einkaufsleitung wählt die Lieferanten und verhandelt Preise und Verträge. In vielen Unternehmen ruft trotzdem die Supply Chain die Ware bei den Lieferanten ab, und manchmal berichtet der Einkauf sogar an sie. Auch Experteer beschreibt die Rolle breit, von der Beschaffung über Produktion und Logistik bis zur Distribution.^[1] Zum Head of Operations verläuft die Grenze am Werkstor: Für die Fertigung ist die Betriebsleitung zuständig, für alles, was ins Werk hinein- und wieder hinausgeht, die Supply Chain.

Laut Bundesvereinigung Logistik übernehmen Dienstleister nur knapp die Hälfte der logistischen Leistung in Deutschland, den Rest planen, steuern und erledigen die Unternehmen selbst.^[6] Genau dort arbeitet der Head of Supply Chain, und anders als eine Logistikleitung legt er auch fest, welche Mengen bewegt werden.

Rechtlich ist der Head of Supply Chain in aller Regel Angestellter und vertritt das Unternehmen nicht schon durch sein Amt, wie es ein GmbH-Geschäftsführer (§ 35 GmbHG) oder ein AG-Vorstand (§ 78 AktG) tut. Verträge mit Spediteuren oder Lagerbetreibern unterschreibt er deshalb mit einer Handlungsvollmacht für die üblichen Geschäfte (§ 54 HGB) oder, wenn das Unternehmen sie erteilt hat, mit Prokura (§§ 48, 49 HGB), einer Vollmacht für fast alle Geschäfte eines Handelsbetriebs.

Wo der Engpass liegt, hängt von der Branche ab: Im Maschinenbau stoppt ein fehlendes Teil die Montage, bei Konsumgütern liegt die Prognose bei Aktionen daneben. Die Einteilung in der Tabelle ist unsere Einschätzung und keine Auswertung.

Umfeld	Was die Rolle prägt	Engpass im Alltag	Worauf Recruiter und Personaler achten
Maschinen- und Anlagenbau	Planung nach Auftrag, lange Lieferzeiten für Teile, viele Varianten	Ein fehlendes Teil stoppt die Montage	Wie du Engpässe steuerst und Liefertermine gegenüber Kunden hältst
Konsumgüter und Lebensmittel	Absatzprognose mit dem Handel, Aktionen, Haltbarkeit	Die Prognose liegt bei Aktionen und Saisonware daneben	Wie gut deine Prognosen treffen, wie deine S&OP-Runde läuft und wie du mit dem Vertrieb zusammenarbeitest
Handel und Onlinehandel	Distributionszentren, Filialbelieferung, Retouren	Spitzen im Weihnachtsgeschäft	Ob du ein Lagernetz planen und Lager automatisieren kannst
Pharma und Medizintechnik	Chargenverfolgung, Kühlkette, Regeln für den Arzneimittelvertrieb (GDP)	Lieferfähigkeit bei knappen Wirkstoffen	Erfahrung mit streng geregeltem Vertrieb und enger Abstimmung mit der Qualitätssicherung

02 · Anforderungen

Anforderungen in Jobanzeigen für Head of Supply Chain und typische Lücken.

Jobanzeigen verlangen die ganze Kette von der Prognose bis zur Auslieferung und dazu ein Planungssystem, das du selbst eingeführt oder verantwortet hast. Wenn du nur Logistik oder nur Planung mitbringst, musst du Recruitern erklären, wie du die andere Hälfte abdeckst.

Das verlangen Jobanzeigen typischerweise

S&OPDu hast den monatlichen Abgleich von Absatz, Kapazität und Bestand aufgebaut oder moderiert.
BestandssteuerungDu hast Sicherheitsbestände, Reichweiten (wie viele Tage der Bestand ausreicht) und das im Lager gebundene Kapital (Working Capital) gesenkt und kannst das mit einer Zahl belegen.
LogistiknetzDu hast Lager, Transport und Dienstleister geführt, oft über mehrere Standorte.
PlanungssystemeDu hast mit SAP S/4HANA, SAP IBP oder anderer Planungssoftware (Advanced Planning Systems) gearbeitet und Auswertungen in Power BI genutzt.^[5]
ZertifikateDie Zertifikate APICS CPIM oder CSCP, international anerkannte Abschlüsse für Planung und Lieferkette, sind gern gesehen, aber selten Pflicht.^[5]

Typische Lücken im Lebenslauf

Logistik ohne PlanungDu hast jahrelang Lager und Transport geführt, aber nie die Absatzplanung verantwortet.
Planung ohne LagererfahrungDu kommst aus der Disposition oder der Beratung und hast nie ein Lager im Schichtbetrieb geführt.
S&OP nur vorbereitetDu hast Zahlen für die Runde vorbereitet, aber nie selbst eine Entscheidung zwischen Vertrieb und Werk herbeigeführt.
Keine Zahlen zum BestandDu beschreibst Projekte, nennst aber keine Reichweite, keinen Lagerumschlag und keine Lieferfähigkeit vorher und nachher.

Warnsignale in Jobanzeigen für Head of Supply Chain

Lagerleitung mit großem TitelHeißen die Aufgaben Wareneingang, Kommissionierung (das Zusammenstellen der Aufträge im Lager) und Schichtplanung, ist das eine Logistikleitung und keine Leitung der Supply Chain.
Verantwortung ohne EntscheidungsbefugnisDu sollst die Lieferfähigkeit verantworten, aber Planung und Abruf liegen im Vertrieb oder im Werk. Frage, wer am Ende die Mengen freigibt.
Systemeinführung ohne Team und BudgetDie Jobanzeige nennt die Einführung von S/4HANA oder eines Planungssystems, aber kein Projektteam und kein Budget. Frage vor dem zweiten Gespräch nach beidem.

Jobanzeige im Anzeigen-Check prüfen→

03 · Gehalt

Gehaltsspanne: Was ein Head of Supply Chain 2026 verdient.

Laut Experteer verdient ein Head of Supply Chain 2026 mit Boni im Schnitt 114 TEUR, die mittlere Hälfte der Gehälter liegt zwischen 104 und 122 TEUR.^[1] Ohne Boni liegt das mittlere Gehalt (Median) deutlich darunter, bei StepStone bei rund 90 TEUR und bei gehalt.de bei rund 88 TEUR.^[2]^[4]

Die Unterschiede kommen vor allem daher, dass die Quellen Verschiedenes erfassen: Experteer rechnet Boni ein, StepStone und gehalt.de nennen das Bruttojahresgehalt, gehalt.de ausdrücklich für 40 Wochenstunden. Das Profiling Institut beruft sich für seine Spanne auf die Kienbaum Operations-Vergütungsstudie 2025 und StepStone-Daten aus 2026.^[5]

Quelle	Angabe	Was die Quelle erfasst	Stand
Experteer^[1]	Ø 114 TEUR, 104 bis 122 TEUR	Titel Head of Supply Chain, Bruttojahresgehalt inklusive Boni, Spanne der mittleren Hälfte	2026
StepStone^[2]	Median rund 90 TEUR, 82 bis 105 TEUR	Titel Head of Supply Chain Management, Bruttojahresgehalt aus den Gehaltsdaten von StepStone	2026
StepStone^[3]	Median 82 TEUR, 74 bis 97 TEUR	deutscher Titel Leiter/in Supply Chain Management, sonst wie oben	2026
gehalt.de^[4]	Median rund 88 TEUR, mittlere Hälfte 78 bis 100 TEUR	Head of Supply Chain Management, Bruttojahresgehalt in Vollzeit mit 40 Stunden	ohne Jahresangabe (Abruf 26.09.2026)
Profiling Institut^[5]	80 bis 110 TEUR	Ebene SCM Director und Head of, 7 bis 14 Jahre Erfahrung	September 2026
Glassdoor^[11]	Ø 111 TEUR, 89,3 bis 134 TEUR	Titel Head of Supply Chain, Jahresvergütung mit Bonus aus 33 anonymen Angaben, mittlere Hälfte (25. bis 75. Perzentil), Grundgehalt 82 bis 115 TEUR	September 2026

Gehaltsspanne im Gehalts-Kompass ansehen→

Wovon die Gehaltsspanne abhängt

Unternehmensgröße. Laut gehalt.de verdient ein Head of Supply Chain in Unternehmen mit weniger als 100 Mitarbeitenden rund 75 TEUR, in Unternehmen mit mehr als 20.000 Mitarbeitenden rund 103 TEUR.^[4]
Branche. In der Automobil- und Pharmaindustrie liegen die Gehälter laut Profiling Institut 15 bis 25 Prozent über dem Durchschnitt, Handel und Konsumgüter zahlen im Mittelfeld.^[5]
Ort. In München liegt der Schnitt laut Experteer bei 154 TEUR und damit 40 TEUR über dem Bundeswert, in Hamburg bei 144 TEUR.^[1]
Englischer oder deutscher Titel. Bei StepStone liegt das mittlere Gehalt für Head of Supply Chain Management rund 8 TEUR über dem für Leiter/in Supply Chain Management.^[2]^[3]

Welcher Wert zu deiner Stelle passt

Leitest du Planung, Logistik und Systeme in einem Konzern oder in der Automobil- oder Pharmaindustrie, ist der Experteer-Wert der passende Vergleich. Für eine Supply-Chain-Leitung im Mittelstand ohne Bonusanteil passen eher die Werte von StepStone und gehalt.de.

Woraus sich das Gehalt zusammensetzt

Grundgehalt: Das ist der feste Teil, auf den sich StepStone und gehalt.de beziehen.
Bonus: In der Supply Chain hängt er häufig an Lieferfähigkeit, Bestandszielen oder Logistikkosten. Kläre vorher, ob du diese Ziele selbst beeinflussen kannst, wenn der Vertrieb die Prognose liefert.
Zusatzleistungen: Verhandeln lässt sich etwa, dass das Unternehmen die Kosten für APICS CPIM oder CSCP übernimmt.

04 · Bewerbungsverfahren

Im Vorstellungsgespräch und Auswahlverfahren erwarten dich Zahlen und ein S&OP-Fall.

Meist entscheidet ein Gespräch, in dem du mit Zahlen zeigst, wie du Bestand und Lieferfähigkeit gleichzeitig verbessert hast.

VorauswahlPersonaler oder eine Personalberatung sortieren nach Branche, Planungssystemen, Größe des Logistiknetzes und der Zahl der Mitarbeitenden, die du geführt hast.
Künftige FührungskraftDer COO oder die Geschäftsführung will hören, welche Bestandsziele du erreicht hast, wie lieferfähig dein Bereich war und wie du mit der letzten Krise in der Lieferkette umgegangen bist.
FallstudieDu bewertest etwa eine Absatzprognose mit Abweichungen und machst für die nächste S&OP-Runde einen Entscheidungsvorschlag.
Rundgang und GesprächeDu gehst durch Lager oder Werk und sprichst mit Vertrieb, Einkauf und Produktion, die dir später ihre Zahlen liefern.
AngebotDen Vertrag unterschreibt die Geschäftsführung. Kläre vorher, ob Einkauf oder Werkslogistik zu deinem Bereich gehören, denn das bestimmt Teamgröße und Gehalt.

Fragen im Vorstellungsgespräch

Um wie viele Tage Reichweite haben Sie den Bestand gesenkt, und was ist dabei mit der Lieferfähigkeit passiert?
Wer entscheidet in Ihrer S&OP-Runde, wenn Vertrieb und Werk sich nicht einigen?
Wie weit lag Ihre Absatzprognose zuletzt daneben, und wie messen Sie das?
Welche Störung in der Lieferkette war zuletzt am teuersten, und was läuft seitdem anders?
Wie haben Sie ein Planungssystem eingeführt, ohne dass die Belieferung darunter litt?
Was würden Sie in den ersten 100 Tagen an unserem Lagernetz anschauen?

05 · Karrierewege

Der Karriereweg zum Head of Supply Chain und wohin die Rolle führt.

Wege in die Rolle

Typische Positionen vor dem Wechsel, nach unserer Einordnung

Leitung Supply Chain Planning bringt Prognose und S&OP mit, dafür fehlt oft die Erfahrung in Lager und Transport
Leitung Logistik oder Werkslogistik bringt Lager und Transport mit, dafür fehlt oft die Absatzplanung
Supply Chain Manager im Konzern laut Profiling Institut die Ebene darunter, mit 3 bis 8 Jahren Erfahrung und 58 bis 80 TEUR[5]
Supply-Chain-Beratung Wechsel ins Unternehmen nach Projekten zu Lagernetz oder Planungssystemen

Wege aus der Rolle

Wohin die Rolle führen kann, ebenfalls nach unserer Einschätzung

VP Supply Chain auf Ebene des Vorstands oder der obersten Führung, ab 12 Jahren Erfahrung, laut Profiling Institut 110 bis 180 TEUR[5]
COO wenn du zusätzlich Werk und Einkauf verantwortest
Head of Operations vom Warenfluss in die Verantwortung für Fertigung und Werk
Interim-Leitung Supply Chain auf Zeit für einen Systemwechsel, den Umbau des Lagernetzes oder eine Krise

06 · Job-Trends

Diese Job-Trends verändern 2026 die Arbeit von Führungskräften in der Supply Chain.

Zwei EU-Verordnungen ändern die Arbeit im Lager, und das Geschäftsklima in der Logistik erholt sich nach dem Iran-Krieg, aber noch nicht nachhaltig.

Ab dem 30. Dezember 2026 gilt die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) für große und mittlere Unternehmen. Wer etwa Holz, Kakao oder Soja auf den EU-Markt bringt, braucht Herkunftsdaten entlang der ganzen Lieferkette und nach unserer Einordnung getrennt gelagerte Chargen, also Warenposten mit gleicher Herkunft.^[10] Ab 2030 folgt die Mehrwegpflicht für Transportverpackungen aus der EU-Verpackungsverordnung.^[8]

Geschäftsklima in der Logistik steigt nach dem Iran-Krieg

Nach dem Schock durch den Iran-Krieg und die Lage in der Straße von Hormus bessert sich die Stimmung in der Logistik, für eine nachhaltige Erholung reicht es laut BVL aber noch nicht. Im Logistik-Indikator von BVL und ifo stieg das Geschäftsklima im dritten Quartal 2026 von 82,1 auf 86,3 Punkte. Die Geschäftslage erreichte den höchsten Wert seit drei Jahren, und zwar bei Unternehmen, die Waren verschicken, ebenso wie bei Logistikdienstleistern. BVL-Vorstandschef Kai Althoff warnt, dass Energiekosten im Winter die globalen Lieferketten erneut unter Druck setzen könnten.^[7] Nach unserer Einordnung gehören steigende Transportkosten deshalb als eigenes Szenario in die Planung für den Winter.

Ab 2030 gilt Mehrweg für Transportverpackungen

Ab dem 1. Januar 2030 müssen mindestens 40 Prozent der Transportverpackungen wie Paletten, Kisten und Behälter wiederverwendbar sein, so verlangt es die EU-Verpackungsverordnung, Verordnung (EU) 2025/40, die seit dem 12. August 2026 gilt. Zwischen eigenen Standorten, mit verbundenen Unternehmen und bei Lieferungen an andere Unternehmen im selben Mitgliedstaat gilt dann grundsätzlich Mehrweg, mit Ausnahmen etwa für Gefahrgut und Kisten aus Pappe (Art. 29 Abs. 1 bis 4).^[8] Bestimmte Unternehmen, die Palettenumhüllungen und Umreifungsbänder verwenden, hat die Kommission per Beschluss von dieser vollständigen Mehrwegpflicht ausgenommen.^[9] Wer Paletten und Behälter im Kreislauf nutzen will, braucht einen gemeinsamen Pool, also einen Bestand an Ladungsträgern, den mehrere Beteiligte teilen, einen Rücktransport und ein Tauschsystem. Hast du einen solchen Pool oder den Rücktransport schon geplant, nenne das im Lebenslauf als Beleg.

Entwaldungsfreie Lieferketten ab Dezember 2026

Nach zwei Änderungen im Dezember 2024 und Dezember 2025 gilt die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR, Verordnung (EU) 2023/1115) ab dem 30. Dezember 2026 für große und mittlere Unternehmen und ab dem 30. Juni 2027 für kleine und Kleinstunternehmen. Wer schon unter die EU-Holzhandelsverordnung fiel, muss sie auch als kleines Unternehmen ab dem 30. Dezember 2026 einhalten. Betroffen sind unter anderem Holz, Kakao, Kaffee, Soja, Palmöl, Kautschuk und Rinder sowie Waren daraus wie Möbel oder Reifen.^[10] Frage im Vorstellungsgespräch, ob Holz, Kakao, Soja oder Waren daraus im Sortiment sind und wer im Lager dafür sorgt, dass die Chargen getrennt bleiben.

Gehälter steigen moderat, auch durch Planung mit Daten und KI

Experteer erwartet für die Ebene der Bereichsleitung in drei bis fünf Jahren einen moderaten Anstieg auf durchschnittlich 120 TEUR, unter anderem weil KI die Planung unterstützt.^[1] Im Vorstellungsgespräch zählt, um wie viel Prozent dein Prognosefehler dadurch gesunken ist.

07 · Stelle prüfen

Mit synvyr siehst du, ob dein Lebenslauf zur Supply-Chain-Jobanzeige passt.

synvyr vergleicht die Jobanzeige für Head of Supply Chain mit deinem Lebenslauf und zeigt dir, wo du bei Planung, Bestand und Logistik überzeugst und wo eine Lücke ist. Bei einem deutschen Titel wie „Leiter Supply Chain Management“ erkennt synvyr die Führungsebene nicht, dann stellst du sie selbst richtig.

Anforderungen & LückenFür jede Anforderung, etwa S&OP-Verantwortung, SAP IBP oder ein Lagernetz mit mehreren Standorten, siehst du, ob dein Lebenslauf sie klar belegt, nur teilweise oder gar nicht. Was die Jobanzeige als Pflicht nennt, ist eigens gekennzeichnet.
Ebene dieser RolleAus „Head of Supply Chain“ und „Supply Chain Director“ erkennt synvyr die Ebene „Direktor / Head of“, aus „Supply Chain Manager“ die „Abteilungs-/Bereichsleitung“. Im Titel „Leiter Supply Chain Management“ findet synvyr keinen Hinweis auf die Ebene, deshalb steht dort vorläufig „Fachrolle“, bis du die Ebene selbst setzt.
Was auf dieser Ebene typischerweise geprüft wirdEiner der Punkte, die synvyr für die Ebene „Direktor / Head of“ prüft, heißt „Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung“. Steht in deinen Angaben, dass du der Geschäftsleitung in der S&OP-Runde Entscheidungsvorlagen gemacht hast, gilt er als belegt. Für „Veränderung im großen Maßstab“ zählt etwa eine Reorganisation des Lagernetzes über mehrere Standorte.
Kennzahlen bestätigenZahlen wie „4 Werke“ oder „in 22 Ländern“ findet synvyr in deinen Texten und schlägt sie dir als Standorte oder Märkte vor. Du bestätigst oder verwirfst jede Zahl, und nur bestätigte Zahlen nutzt synvyr in deinen Bewerbungsunterlagen.
Interview-SimulationDu übst das Vorstellungsgespräch als Fachgespräch mit einem kritischen Gegenüber, das deine künftige Führungskraft spielt, nachfragt und Einwände bringt. So kannst du vorher üben, wie du erklärst, warum der Bestand trotz Lieferengpass gestiegen ist.

Mit der kostenlosen Chrome-Erweiterung holst du die Jobanzeige, die du gerade offen hast, mit einem Klick in synvyr und kannst sie dort gleich prüfen. Vorher zeigt sie dir Titel und Firma. Mehr zur Chrome-Erweiterung

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08 · Häufige Fragen

Häufige Fragen zu Aufgaben, Gehalt und Karriere als Head of Supply Chain.

Was verdient ein Head of Supply Chain in Deutschland?

Laut Experteer verdient ein Head of Supply Chain 2026 mit Boni im Schnitt 114 TEUR, die mittlere Hälfte liegt zwischen 104 und 122 TEUR. Ohne Boni liegen die Gehaltsportale darunter: StepStone nennt 2026 für Head of Supply Chain Management ein mittleres Gehalt von rund 90 TEUR, gehalt.de rund 88 TEUR in Vollzeit.

Worin unterscheiden sich Head of Supply Chain und Head of Procurement?

Die Supply Chain plant Mengen, Termine und Bestände und steuert den Warenfluss bis zum Kunden, der Einkauf wählt die Lieferanten aus und verhandelt Preise und Verträge. In manchen Unternehmen berichtet der Einkauf an die Supply Chain, in anderen stehen beide nebeneinander unter dem COO.

Ist der Head of Supply Chain dasselbe wie ein Logistikleiter?

Nein. Die Logistikleitung führt Lager und Transport, der Head of Supply Chain plant zusätzlich Absatz und Bedarf und entscheidet damit, wie viel überhaupt bewegt und gelagert wird.

Was ist S&OP?

Sales and Operations Planning ist der monatliche Abgleich von Absatzplan, Produktionskapazität, Beschaffung und Bestand, an dessen Ende feststeht, welche Mengen gelten. Der Head of Supply Chain bereitet diese Entscheidung vor und leitet die Runde häufig selbst.

Ist ein APICS-Zertifikat für die Rolle Pflicht?

Selten. Das Profiling Institut nennt APICS CPIM und CSCP als international anerkannte Zertifizierungen, aber nach unserer Einordnung zählen im Vorstellungsgespräch belegte Ergebnisse bei Bestand und Lieferfähigkeit mehr als das Zertifikat.

Wie wird man Head of Supply Chain?

Häufig über die Leitung Supply Chain Planning oder die Logistikleitung, und das Profiling Institut setzt für diese Ebene 7 bis 14 Jahre Erfahrung an. Entscheidend ist, dass du beide Seiten belegen kannst: eine Planung, die du verantwortet hast, und ein Lager- oder Transportnetz, das du geleitet hast.

Führt die Rolle zum COO?

Ja, wenn du zusätzlich Werk und Einkauf verantwortest. Nach unserer Einordnung fehlt reinen Supply-Chain-Leitungen für den Schritt in die Geschäftsleitung meist die Verantwortung für eine Produktion.

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